Ali se zavedate pomena notranjih in zunanjih deležnikov vašega podjetja? Imate izdelan sistematični letni načrt donacij in sponzorstev? So vaša vlaganja v okolje trajnostna? Seznanjate deležnike o zmanjšanju odtisa CO2 v vaši organizaciji? Seznanjate deležnike o novih zaposlitvah? Ste izračunali multiplikativne učinke delovanja vašega podjetja na regijo? Letni trajnostni načrt donacij in sponzorstva Z letnim […]
Pravilne odločitve so odvisne od kakovostnih informacij ob pravem času. Povratne informacije, ki vam jih dajejo zaposleni, predstavljajo pomemben prispevek k uspešnemu poslovanju vsake organizacije. Situacijska analiza zajema: pregled organigrama in sistemizacije delovnih mest, razgovore z vodilnimi, ključnimi kadri, matriko odgovornosti zaposlenih, nagrajevanje in metodologijo, oceno, ali je oseba zaposlena na pravem delovnem mestu (sinergija,
Postanite družbeno odgovoren delodajalec in vsako leto sprejmite načrt promocije zdravja v vašem podjetju. Direktor družbe v skladu z Zakonom o varnosti in zdravju pri delu (Uradni list RS, št. 43/2011 in nadaljnji) in Smernicami za načrtovanje promocije zdravja na delovnem mestu sprejema program aktivnosti promocije zdravja. Zakaj je to potrebno v podjetju? Manj bolniških,
Program aktivnosti promocije zdravja na delovnem mestu Preberi več »
Kaj je družinska ustava? Družinska ustava ni obvezna, je pa nujna za dobre odnose med družinskimi člani. Ureja odnose, rešuje konflikte, določa protokol prenosa lastništva podjetja, pogoje prevzema, vizijo, poslanstvo in cilje podjetja. Spori med družinskimi člani pogosto ogrožajo razpad celotnega družinskega podjetja, ki je nastajalo skozi generacije. V Sloveniji je veliko družinskih podjetij, ki
Črka »S« za »Social« v ESRS pomeni družbeno odgovornost podjetij in vključuje vidike, kot so zdravje in varnost pri delu, raznolikost ali družbena zavezanost. Osnutki izpostavljenosti ESRS (Evropski standardi poročanja o trajnostnem razvoju) na zelo podrobni ravni opredeljujejo prihodnje zahteve glede poročanja CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Zahteve glede poročanja bodo postopoma uvedene za različne
Uspešno pokrivanje tretjega stebra ESG pomeni, da se podjetje zaveda družbeno odgovornega ravnanja in ima za to predvidene ter jasno zapisane ukrepe izvajanja. »Trajnostni načrt bo zgrajen na analizi obstoječega stanja, izboru kazalnikov poročanja znotraj ESG – ESRS – družbeni steber in določitvi želenega ciljnega stanja. Koncipirani bodo ukrepi za izboljšanje stanja na tem področju,
Trajnostni načrt družbeno odgovornega delodajalca Preberi več »
Kibernetska varnost poslovnega okolja je vsaj tako pomembna kot fizično varovanje premoženja podjetja. Če podjetja nimajo avtomatiziranih postopkov posodabljanja, potem lahko s posodobitvami in nadgradnjami programske opreme, ki pogosto odpravljajo tudi varnostne pomanjkljivosti, zamujajo tudi po več mesecev. Posledično imajo v svojem IT-okolju luknje, ki jih spretni napadalci lahko izkoristijo, čeprav za težavo že dlje
Po uvedbi in uporabi sistemov ERP, MES, WMS, CRM se pričneta integracija med sistemi in nadgradnja digitalizacije z naprednimi tehnologijami. Pri tem se je potrebno osredotočiti na napredne tehnologije, kot so, npr.: robotika in avtomatizacija procesov, internet stvari, umetna inteligenca, kibernetska varnost, tehnologije veriženja blokov (blockchain), tehnologije distribuiranih zapisov. Cilj naslednje stopnje digitalizacije Avtomatizirano zbiranje
Perspektivna in izvrstna raven digitalne zrelosti Preberi več »
Evropska komisija je v Digitalnem kompasu predstavila vizijo za digitalno preobrazbo Evrope do leta 2030. Pri digitalni preobrazbi podjetij si je zastavila cilj, da bo 75 % podjetij v EU do leta 2030 najemalo storitve računalništva v oblaku, uporabljalo tehnologije umetne inteligence in masovne podatke. Več kot 90 % malih in srednje velikih podjetij (MSP)
Digitalna transformacija podjetju omogoča večjo produktivnost, rast in konkurenčnost. Optimizirajo se delovni procesi, izboljša se pretok informacij, učinkoviteje se načrtuje, uvede se sistematičen pristop k razvoju novih produktov, omogočijo se novi načini promocije in prodaje, komuniciranja. Digitalna transformacija podjetja se prične z izdelavo digitalne strategije. Koraki izdelave digitalne strategije v podjetju Digitalna transformacija podjetja je
