Digitalna transformacija podjetju omogoča večjo produktivnost, rast in konkurenčnost. Optimizirajo se delovni procesi, izboljša se pretok informacij, učinkoviteje se načrtuje, uvede se sistematičen pristop k razvoju novih produktov, omogočijo se novi načini promocije in prodaje, komuniciranja. Digitalna transformacija podjetja se prične z izdelavo digitalne strategije.
Koraki izdelave digitalne strategije v podjetju
Digitalna transformacija podjetja je nujna, saj omogoča posodobitev poslovanja in boljšo prilagodljivost na spreminjajoče se okoliščine. Spodaj so navedeni trije koraki, ki podjetju omogočajo digitalno transformacijo.
- korak – Ocena stanja na področju digitalizacije
Izvedeta se posnetek stanja in ocena digitalne zrelosti na podlagi uveljavljenih pristopov ter kazalnikov. Izdela se penetracijski test (test omrežne varnosti s poročilom).
- korak – Priprava načrta razvoja digitalnih zmožnosti podjetja
Priprava predloga rešitev za nadgradnjo informacijskega sistema v podjetju in prehod na višjo stopnjo digitalne zrelosti ter pomoč pri zbiranju ponudb.
- korak – Priprava digitalne strategije podjetja
Pri pripravi digitalne strategije bodo sodelovali strokovnjaki s področja omrežne varnosti, strokovnjaki za IT in strokovnjaki na področju marketinga ter kadrov.
Področja digitalne strategije:
- izkušnja kupca (Customer eXperience),
- podatkovna strategija,
- procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja,
- digitalni poslovni modeli, produkti in storitve,
- strategija razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest,
- strategija razvoja digitalne kulture,
- kibernetska varnost,
- Industrija 4.0.
Priloga 1: Ocena digitalizacije vaše konkurence
Priloga 2: Akcijski načrt digitalizacije s terminskim načrtom
Naše storitve:
- posnetek stanja digitalizacije v podjetju z oceno zrelosti,
- priprava načrta razvoja vpeljave novih digitalnih rešitev, orodij,
- izdelava digitalne strategije za obdobje 2–4 let,
- analiza konkurence na področju digitalizacije,
- akcijski načrt digitalizacije s terminskim načrtom in oceno stroška.
Ste pripravljeni napraviti spremembo in zmanjšati vpliv svojega podjetja na okolje?
Z izkušnjami in znanjem pomagamo dosegati učinke na vseh treh stebrih trajnostnega razvoja.
Pingback: Kako pridobiti nepovratna sredstva: razpisi in možnosti financiranja – Riso