Digitalna transformacija podjetju omogoča večjo produktivnost, rast in konkurenčnost. Optimizirajo se delovni procesi, izboljša se pretok informacij, učinkoviteje se načrtuje, uvede se sistematičen pristop k razvoju novih produktov, omogočijo se novi načini promocije in prodaje, komuniciranja. Digitalna transformacija podjetja se prične z izdelavo digitalne strategije. Koraki izdelave digitalne strategije v podjetju Digitalna transformacija podjetja je

Osnovno vprašanje za Vas je na kateri stopnji tehnične zrelosti je vaš inovativni produkt, za katerega bi želeli pridobiti subvencijo za nadaljnji razvoj. Nadaljnje vprašanje je ali razvijate produkt samostojno ali v konzorciju s partnerji (domačimi, tujimi) ter ali ima Vaš produkt prebojni potencial. Stopnje pripravljenosti tehnologije oziroma Technology Readiness Levels (TRL): RAZPISI SLO Ministrstva

Za razvoj novega izdelka mora biti projektna pot jasna, dobro definirana. Ena od takih metod je Stage Gate, ki odpravlja kaos in zagotavlja jasno strukturo, ki si jo lahko ogledajo in ji sledijo vsi deležniki projekta. Razvoj novih izdelkov je lahko za organizacijo tvegan podvig. Zainteresirane strani na vsaki stopnji projekta pregledajo in zagotovijo povratne

Kalkulacija: Računski postopek, s katerim ugotovimo stroške (lastno ceno) posameznega izdelka ali storitve. Pri ugotavljanju lastne cene je največji problem, kako porazdeliti posredne stroške (stroške uprave, nabave, prodaje ipd.) na posamezen izdelek ali storitev. Stroške evidentiramo zato, da ugotovimo, koliko nas izdelek ali storitev stane. Na podlagi tega običajno določimo prodajno ceno. Naloga kalkulacij je

Poslovni proces je delovanje poslovnega sistema (uspešno/neuspešno delovanje podjetja). Lastniki in direktorji nenehno skrbijo za boljše poslovanje, iščejo ideje in rešitve, kako znižati stroške, kako povečati produktivnost. Poznamo štiri ključna področja za učinkovito vodenje procesov v podjetju, na katera moramo biti pozorni: finance, zaposleni, produkt in proces. Zaposleni Podjetje ima s kakovostnim kadrom, dobrim vodstvom,

Slovenija bo imela za investicije v bolj zeleno, digitalno, povezano, bolj socialno in pametnejšo državo na voljo približno 3,2 milijarde evrov. Kar 25 % teh sredstev bo namenjenih za zeleni prehod oziroma za naložbe v obnovljive vire energije, izboljšanje energetske učinkovitosti stavb, za poplavno varnost ter odvajanje in čiščenje voda. Prednostna področja: pametnejša Slovenija (inovativno

Podjetja vlagajo v naložbe predvsem s ciljem ustvarjati večji EBITDA in dodano vrednost na zaposlenega. Pri trajnostnem financiranju pa se zraven ekonomskega cilja upoštevajo tudi dejavniki in cilji ESG. Kaj so trajnostne finance? Trajnostne finance upoštevajo okoljske, družbene in upravljavske dejavnike, sicer znane kot dejavniki ESG. Z uvedbo trajnostnih financ boste sledili okoljskim, socialnim in

Evropski zeleni dogovor določa pot, s katero bo Evropa do leta 2050 postala prva podnebno nevtralna celina. V njem je predstavljena nova, trajnostna in vključujoča strategija za rast, katere cilji so spodbuditi gospodarstvo, da investira trajnostno. Zeleni prehod v industriji Da bi uspeli do leta 2050 doseči povsem trajnostno gospodarstvo, ki ga bo poganjala zelena

Podjetja poslovne načrte delajo za investicije in to predvsem takrat, ko jih zahteva banka. Redkokatero podjetje pa za svoje potrebe izdela poslovni načrt. Enako je z letnimi načrti. Veliko podjetij ne izdela svojega letnega načrta. Ena menijo, da ni potreb, druga, da je izguba časa. Podjetjem s stoletno tradicijo pa letni načrt predstavlja osnovo za